Μετάβαση στο περιεχόμενο

Μελέτη επικινδυνότητας ασφάλειας: πώς γίνεται

Μια μελέτη επικινδυνότητας ασφάλειας απαντά σε πέντε ερωτήματα με αυτή τη σειρά: τι προστατεύουμε (περιουσιακά στοιχεία), από τι (απειλές), πού είμαστε εκτεθειμένοι (ευπάθειες), πόσο σοβαρό είναι κάθε σενάριο (πιθανότητα × επίπτωση σε ποιοτική μήτρα) και τι κάνουμε γι’ αυτό (μέτρα σε ανθρώπους, διαδικασίες και τεχνολογία). Κλείνει με τον υπολειπόμενο κίνδυνο που αποδέχεται η διοίκηση, έναν κύκλο επανεξέτασης και ένα παραδοτέο που μπορεί να ελεγχθεί.

Ενημέρωση: 6′ ανάγνωσηΠηγές: 1

Από πού ξεκινά μια μελέτη επικινδυνότητας ασφάλειας;

Από το πεδίο και τα περιουσιακά στοιχεία: ποιος χώρος, ποιες ώρες, και τι ακριβώς πρέπει να προστατευτεί — άνθρωποι, εγκαταστάσεις, εμπορεύματα, πληροφορίες, λειτουργία. Χωρίς αυτή τη λίστα, η μελέτη αξιολογεί απειλές χωρίς στόχο.

Πρώτα ορίζεται το πεδίο: ποια κτίρια, ποιες περίμετροι, ποιες βάρδιες και ποιες λειτουργίες καλύπτει η μελέτη. Μετά καταγράφονται τα περιουσιακά στοιχεία, δηλαδή ό,τι θα έβλαπτε τον οργανισμό αν χαθεί, καταστραφεί ή διακοπεί.

  • Άνθρωποι: εργαζόμενοι, επισκέπτες, πελάτες, εργολάβοι.
  • Εγκαταστάσεις και εξοπλισμός: κτίρια, πύλες, μηχανήματα, οχήματα.
  • Εμπορεύματα και αποθέματα: ό,τι αποθηκεύεται ή διακινείται.
  • Πληροφορίες: έγγραφα, υλικό καμερών, αρχεία πρόσβασης.
  • Λειτουργία: οι διεργασίες που, αν σταματήσουν, σταματά η επιχείρηση.

Το διεθνές πλαίσιο αναφοράς για τη διαχείριση κινδύνου είναι το ISO 31000:2018, που δίνει αρχές και κατευθυντήριες γραμμές για τον εντοπισμό, την ανάλυση, την αξιολόγηση, την αντιμετώπιση, την παρακολούθηση και την επικοινωνία του κινδύνου. Η μέθοδος που ακολουθεί έχει την ίδια λογική.

Ποια είναι η διαφορά απειλής και ευπάθειας;

Απειλή είναι αυτό που μπορεί να συμβεί (κλοπή, εισβολή, βανδαλισμός, επιθετική συμπεριφορά). Ευπάθεια είναι το κενό που το επιτρέπει (μια πόρτα χωρίς έλεγχο, μια τυφλή γωνία κάμερας, μια βάρδια χωρίς περιπολία).

Η διάκριση έχει πρακτική σημασία: τις απειλές συνήθως δεν τις ελέγχετε, τις ευπάθειες όμως ναι. Γι’ αυτό η μελέτη καταγράφει τα δύο χωριστά και μετά τα συνδέει σε σενάρια: «απειλή Χ εκμεταλλεύεται ευπάθεια Υ και πλήττει περιουσιακό στοιχείο Ζ».

  • Πηγές για τις απειλές: το ιστορικό συμβάντων του ίδιου του χώρου, οι αναφορές βάρδιας, οι συζητήσεις με προσωπικό και γείτονες, η φύση της δραστηριότητας.
  • Πηγές για τις ευπάθειες: επιτόπια αυτοψία μέρα και νύχτα, έλεγχος σημείων πρόσβασης, κάλυψης καμερών, φωτισμού, κλειδιών και διαδικασιών βάρδιας.
  • Δοκιμή: ένα σενάριο ελέγχεται στην πράξη — για παράδειγμα, πόσο γρήγορα αντιδρά η βάρδια σε μια ανοιχτή πόρτα.

Η αυτοψία γίνεται και τη νύχτα. Πολλές ευπάθειες (φωτισμός, κενά περιπολίας, πρόσβαση εργολάβων) φαίνονται μόνο στις ώρες που ο χώρος είναι άδειος.

Πώς βαθμολογείται ένας κίνδυνος ασφάλειας χωρίς χρηματικά ποσά;

Με ποιοτική μήτρα: κάθε σενάριο παίρνει βαθμό πιθανότητας 1–5 και βαθμό επίπτωσης 1–5, με λεκτικούς ορισμούς, και το γινόμενο το κατατάσσει σε χαμηλό, μέτριο, υψηλό ή κρίσιμο κίνδυνο.

Η ποιοτική μήτρα δεν χρειάζεται ποσά. Χρειάζεται ορισμούς που συμφωνούνται από πριν, ώστε δύο άνθρωποι να βάζουν τον ίδιο βαθμό στο ίδιο σενάριο.

  1. Πιθανότητα: 1 σπάνιο (δεν έχει συμβεί και δεν υπάρχει ένδειξη) · 2 απίθανο · 3 πιθανό (έχει συμβεί σε παρόμοιο χώρο) · 4 αρκετά πιθανό (έχει συμβεί εδώ) · 5 σχεδόν βέβαιο (συμβαίνει επαναλαμβανόμενα).
  2. Επίπτωση: 1 αμελητέα · 2 μικρή (τοπική ενόχληση) · 3 σημαντική (διακοπή μιας λειτουργίας για ώρες) · 4 σοβαρή (τραυματισμός, διακοπή για ημέρες, νομική έκθεση) · 5 κρίσιμη (κίνδυνος για ζωή ή για τη συνέχεια της επιχείρησης).
  3. Κατηγορίες επίπτωσης: ασφάλεια ανθρώπων, συνέχεια λειτουργίας, περιουσιακά στοιχεία, πληροφορίες, νομική και κανονιστική έκθεση, φήμη. Μετράει η χειρότερη.

Παράδειγμα: πόρτα φόρτωσης αποθήκης χωρίς έλεγχο τη νύχτα, με δύο περιστατικά τον τελευταίο χρόνο. Πιθανότητα 4, επίπτωση 4 (διακοπή αποστολών και απώλεια εμπορευμάτων), βαθμός 16: υψηλός κίνδυνος, που μπαίνει πρώτος στη λίστα ενεργειών.

Ποια μέτρα μειώνουν έναν κίνδυνο ασφάλειας;

Τρεις κατηγορίες που δουλεύουν μαζί: άνθρωποι (φύλακες, επόπτες, εκπαίδευση), διαδικασίες (οδηγίες θέσης, έλεγχος κλειδιών, κλιμάκωση) και τεχνολογία (κάμερες, έλεγχος πρόσβασης, συναγερμοί). Ένα μέτρο από μία μόνο κατηγορία σπάνια αρκεί.

  • Άνθρωποι: στατική θέση ή περιπολία, εποπτεία, εκπαίδευση στο συγκεκριμένο σενάριο. Το πόσοι χρειάζονται είναι ερώτημα ωρών κάλυψης — δείτε τον οδηγό πόσους φύλακες χρειάζομαι.
  • Διαδικασίες: γραπτές οδηγίες θέσης, διαδικασία κλειδιών, έλεγχος επισκεπτών και εργολάβων, κανόνες κλιμάκωσης.
  • Τεχνολογία: κάμερες, έλεγχος πρόσβασης, συναγερμοί, φωτισμός, σημεία ελέγχου περιπολίας. Για κάμερες ισχύουν κανόνες προσωπικών δεδομένων — δείτε τον οδηγό για κάμερες και GDPR.

Κάθε μέτρο συνδέεται με το σενάριο που μειώνει και λέει τι αλλάζει: την πιθανότητα (π.χ. ελεγχόμενη πόρτα), την επίπτωση (π.χ. ταχύτερη ανίχνευση) ή και τα δύο. Αν ένα μέτρο δεν αλλάζει κανέναν βαθμό, δεν ανήκει στη μελέτη. Για το πότε φτάνει ένα σύστημα και πότε χρειάζεται άνθρωπος, δείτε φύλακας ή σύστημα ασφαλείας.

Τι είναι ο υπολειπόμενος κίνδυνος και κάθε πότε επανεξετάζεται η μελέτη;

Υπολειπόμενος κίνδυνος είναι ο βαθμός που μένει αφού εφαρμοστούν τα μέτρα· τον αποδέχεται ρητά η διοίκηση. Η μελέτη επανεξετάζεται τουλάχιστον ετήσια και αμέσως μετά από σοβαρό συμβάν ή αλλαγή στον χώρο.

Κανένα μέτρο δεν φέρνει τον κίνδυνο στο μηδέν. Γι’ αυτό κάθε σενάριο έχει δύο βαθμούς: πριν και μετά τα μέτρα. Ο δεύτερος είναι ο υπολειπόμενος κίνδυνος, και κάποιος με εξουσία πρέπει να υπογράψει ότι τον αποδέχεται — αλλιώς δεν έχει αποφασιστεί τίποτα.

  • Τακτική επανεξέταση: τουλάχιστον μία φορά τον χρόνο.
  • Έκτακτη επανεξέταση: μετά από σοβαρό συμβάν, αλλαγή χρήσης ή διάταξης του χώρου, νέα βάρδια ή νέα δραστηριότητα.
  • Συνεχής τροφοδότηση: οι αναφορές βάρδιας και συμβάντων δείχνουν αν οι βαθμοί πιθανότητας ήταν σωστοί.

Τι πρέπει να περιέχει το παραδοτέο μιας μελέτης επικινδυνότητας;

Πεδίο και μέθοδο, κατάλογο περιουσιακών στοιχείων, σενάρια με βαθμούς πριν και μετά, ιεραρχημένο σχέδιο μέτρων με υπεύθυνο και προθεσμία, τον υπολειπόμενο κίνδυνο που γίνεται αποδεκτός και ημερομηνία επανεξέτασης.

  1. Σύνοψη για τη διοίκηση: οι κρίσιμοι και υψηλοί κίνδυνοι σε μία σελίδα.
  2. Πεδίο, ημερομηνίες αυτοψίας και μέθοδος βαθμολόγησης (οι ορισμοί της μήτρας).
  3. Κατάλογος περιουσιακών στοιχείων, απειλών και ευπαθειών, με φωτογραφίες και σημεία στον χάρτη.
  4. Μητρώο κινδύνων: κάθε σενάριο με βαθμό πριν, μέτρα, βαθμό μετά.
  5. Σχέδιο ενεργειών: τι, ποιος, μέχρι πότε, με ποια απόδειξη ολοκλήρωσης.
  6. Υπολειπόμενος κίνδυνος, ποιος τον αποδέχεται και πότε γίνεται η επόμενη επανεξέταση.

Η συμβουλευτική ασφάλειας της OVIT δουλεύει σε τέσσερις φάσεις: ορισμός πεδίου, επιτόπια επιθεώρηση της περιμέτρου, των σημείων πρόσβασης, της κάλυψης αισθητήρων και της τήρησης των διαδικασιών από το προσωπικό, παραδοτέο με ιεραρχημένο μητρώο κινδύνου και ανεξάρτητες από προμηθευτή τεχνικές προδιαγραφές, και εποπτεία της υλοποίησης.

Με μια ματιά

  • Ξεκινήστε από το τι προστατεύετε: άνθρωποι, εγκαταστάσεις, εμπορεύματα, πληροφορίες, λειτουργία.
  • Απειλή είναι αυτό που μπορεί να συμβεί· ευπάθεια είναι το κενό που το επιτρέπει — και αυτό ελέγχετε.
  • Βαθμολογήστε πιθανότητα × επίπτωση σε ποιοτική μήτρα 1–5 με ορισμούς που συμφωνούνται από πριν, χωρίς ποσά.
  • Κάθε μέτρο συνδυάζει ανθρώπους, διαδικασίες και τεχνολογία, και πρέπει να αλλάζει έναν βαθμό.
  • Ο υπολειπόμενος κίνδυνος γίνεται ρητά αποδεκτός από τη διοίκηση· η μελέτη επανεξετάζεται τουλάχιστον ετήσια.

Συχνές ερωτήσεις

Ποια είναι η διαφορά απειλής και ευπάθειας;

Απειλή είναι αυτό που μπορεί να συμβεί, όπως κλοπή ή εισβολή. Ευπάθεια είναι το κενό που το επιτρέπει, όπως μια πόρτα χωρίς έλεγχο ή μια τυφλή γωνία κάμερας. Τις ευπάθειες τις ελέγχετε εσείς.

Χρειάζονται χρηματικά ποσά για να βαθμολογηθεί ένας κίνδυνος;

Όχι. Μια ποιοτική μήτρα πιθανότητας × επίπτωσης 1–5, με λεκτικούς ορισμούς για κάθε βαθμό και κατηγορίες επίπτωσης όπως ασφάλεια ανθρώπων και συνέχεια λειτουργίας, αρκεί για να ιεραρχηθούν οι κίνδυνοι.

Κάθε πότε πρέπει να ανανεώνεται μια μελέτη επικινδυνότητας;

Τουλάχιστον μία φορά τον χρόνο, και αμέσως μετά από σοβαρό συμβάν ή σημαντική αλλαγή στον χώρο, στη χρήση του ή στις βάρδιες.

Πηγές

Κάθε νομικό ή μισθολογικό στοιχείο αυτού του οδηγού ελέγχθηκε στις παρακάτω επίσημες πηγές.

  1. ISO 31000:2018 — Risk management — Guidelines (iso.org)Έλεγχος

Θέλετε να το δούμε για τον δικό σας χώρο;

Μιλήστε με την ομάδα επιχειρήσεων της OVIT — απαντά άνθρωπος.

Ζητήστε προσφορά